Europa estaba pensando en crear un impuesto sobre los bancos de forma que los ingresos derivados de éste pudieran ayudar a las economías europeas menos estables. Estaba pensado en un impuesto diferente al establecido sobre las entidades bancarias en algunos países europeos. El ministro francés de Relaciones europeas manifestó que entiende que este impuesto no afectaría directamente a los bancos, contribuiría a no provocar un impago así como evitaría una situación negativa en los mercados. No obstante, se ha decidido recientemente la no aprobación del referido impuesto, sino que el borrador que se está redactando puede contemplar que el actual fondo de rescate compre deuda de los países en los mercados secundarios a fin de evitar el aumento de tensiones entre los inversores privados. Asimismo, se está pensando en llegar a un acuerdo para que los países rescatados desembolsen menos por los préstamos por lo que de esta forma se garantizaría su completa devolución.

Si esto se estaba pensando en la Unión Europea, ¿qué está pasando en nuestro territorio? Ha habido algunas voces que han reclamado la imposición de un nuevo impuesto a las entidades bancarias, puesto que son los organismos que obtienen más beneficios anuales.

¿Qué argumentos son utilizados para apoyar la idea de establecer un nuevo impuesto bancario? Principalmente, se manifiesta que ayudará a crear más empleo, dedicando los bancos una parte de sus beneficios para este objetivo y que es lógico que contribuyan las entidades que han sufrido menos los efectos de la crisis.

Por otro lado, los bancos no encuentran sentido el hecho de la implantación de un impuesto para crear puestos de trabajo ya que no ven la relación entre los ingresos de un impuesto y la creación de puestos de trabajo. Consideran que quién crea trabajo es el propio empresario. Han manifestado que para crear empleo se necesita un plan económico más elaborado y dar confianza a los mercados tanto nacionales como internacionales.

El Gobierno ha contraatacado afirmando que es evidente que la tasa en sí misma no crea empleo pero sí la posible distribución de los recursos obtenidos con la aplicación de esa tasa. El Sindicato UGT se mostró partidario de ligar el impuesto a la banca con la creación de puestos de trabajo propone establecer un impuesto sobre las transacciones financieras, para poner freno a las operaciones especulativas y a los paraísos fiscales.

A pesar que se ha especulado mucho sobre la posibilidad de este nuevo impuesto, no se ha definido claramente en qué consistiría. A pesar de esto, es evidente que la utilidad de un impuesto sobre los bancos dependería mucho del crecimiento económico de España

Por otro lado, a pesar que Europa ha rechazado la creación de un impuesto sobre la banca para posibilitar un rescate menos gravoso para Grecia, Bruselas sigue con la idea de imponer una tasa sobre las transacciones financieras.

¿Cuáles son los motivos que hace que Bruselas siga insistiendo con la utilidad de este tipo de impuesto? En primer lugar, manifiesta que se evitaría la fragmentación del mercado interior, puesto que ya existen algunos Estados que han decidido la creación de esta tasa. En segundo lugar, se haría recaer una parte de la carga para solucionar la crisis al sector financiero, dando, de este modo, una respuesta a la crisis financiera. Por último, se pretende frenar la especulación en los mercados financieros.

Los que no apoyan esta decisión alegan que supondría una pérdida de la actividad de la Unión Europea. Reino Unido considera que no es posible la creación de nuevos impuesto y, menos aún, que graven a la banca puesto que se encuentra en crisis actualmente y debe satisfacer las necesidades de financiación de la economía.

Un riesgo de este tipo de impuesto, tanto a nivel europeo como nacional, es la deslocalización de la banca hacia territorios que no apliquen la referida tasa o de baja tributación.

Asimismo, también se comenta la aplicación de una tasa sobre los productos financieros más comercializados, tales como acciones o bonos, con el objetivo de evitar los productos financieros más dañinos, que son los más utilizados en estas operaciones y sus derivados. Sin embargo, es muy posible que les sea imposible operar en territorios de baja tributación, puesto que necesitan una tecnología que es difícil encontrarla en este tipo de países.

En conclusión, el éxito en la aplicación de un impuesto de este tipo, tanto en territorio nacional como internacional, se basa en numerosos factores, tales como el crecimiento económico y la disponibilidad de las entidades financieras en cuanto a la aceptación de que sus transacciones financieras sean gravadas. No obstante, considero que es una propuesta interesante que generaría recursos económicos, puesto que, a pesar que los propios bancos también han notado los efectos de la crisis económica global, son las entidades que continúan obteniendo más beneficios anualmente.